作战管理(作戰管理)是什么意思
无对抗环境作战管理结构-中国军事知识辞典
无对抗环境作战管理结构
作战管理效益结构的形式之一。作战管理在平时按照专业分工实行分编，以贯彻提高效益的思想。例如，步、坦、炮、工、化等兵种分别单独编成。这种结构便于根据专业特点组织训练，进行后勤保障和管理。但没有考虑在对抗环境中的生存能力和充分发挥军事系统的整体效能，因而临战前需要进行调整和重新组织。
对抗环境作战管理结构-中国军事知识辞典
对抗环境作战管理结构
作战管理效益结构形式之一。作战中根据任务进行合成编组，使之在动态中获得最大效能。未来战争是诸兵种联合作战，要求充分发挥各自长处，同时还要密切协同。因此一般不采取用单一兵种集中编成的形式，而采用合成编组。如集团、要塞区等均属这种作战管理结构。
作战管理-中国军事知识辞典
作战管理
战时和平时为准备打仗实施的管理。作战管理包括作战准备和作战实施两个部分。由于作战活动是军事管理最主动、最重要的组成部分，因此，作战管理贯穿于军事管理的全过程。
作战管理的信息保障-中国军事知识辞典
作战管理的信息保障
作战管理的三项质量保障之一。是指作战中建立自动化情报处理系统，接收、处理和传递信息，为指挥人员提供可靠的信息保障。信息保障是作战管理的基础，主要由作战系统承担。
作战管理的技术保障-中国军事知识辞典
作战管理的技术保障
作战管理的三项质量保障之一。是指有效地使用军事系统工程对作战进行管理，全面使用先进的预测技术、决策技术和计算机技术，以保证决策问题的量化和优化。
作战管理的组织保障-中国军事知识辞典
作战管理的组织保障
作战管理的三项质量保障之一。是指作战中建立有效的决策机构和控制机构，决策机构负责提出各种决策建议，帮助指挥员定下正确决心。作战决策机构由指挥员和参谋人员(参谋长和主管作战的参谋人员)组成。控制机构主要由司、政、后有关人员组成，分别就某个方面的问题实施控制，保证管理者意图的落实。
直线式作战管理结构-中国军事知识辞典
直线式作战管理结构
作战管理指挥结构形式之一。整个系统按军、师、旅、团、营、连、排、班，分成台阶式的层次。每个层次的指挥人员只是一个人，顶多有个把助手，上下成单线联系，没有职能机构(如司、政、后机关)。目前，军队营次下组织主要采用这种形式。这种形式的优点是领导关系明确，责任清楚，指挥统一灵活。缺点是难以应付复杂局面，指挥效果只能依赖于指挥员个人的素质，不易做到周到细致。
矩阵式作战管理结构-中国军事知识辞典
矩阵式作战管理结构
作战管理指挥结构形式之一。在建立纵向管理结构的同时，再分别按地区或任务建立横向管理机构，以加强管理的灵活性，提高控制能力。如我军设立空军、海军指挥机构，又同时建立大军区，就是采取这种结构形式。这种形式的管理指挥结构，便于处理和兼顾全局与局部的关系，可迅速对变化了的环境作出反应。但此种结构复杂，要求管理人员要有较高的工作能力和主动精神，对管理客体具有明确的责任分工。
职能式作战管理结构-中国军事知识辞典
职能式作战管理结构
作战管理指挥结构形式之一。在军队设立司令部、政治部(处)、后勤部，管理军事、政治思想、后勤等方面的专业工作，对首长起到协助、参谋、智囊的作用，并在贯彻执行首长指令的过程中，起监督、控制作用。这种结构形式的优点在于分工管理，各司其职，便于发挥集体智慧，有较强的应付复杂环境的能力。缺点在于如果组织不善，容易造成多头领导，干扰指挥员的统一指挥。
版权声明：本文内容由互联网用户投稿及网络搜集，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系QQ：37996619（同微信）举报，一经查实，本站将立刻删除。